O ano de 2017 decorreu num contexto de bom desempenho da Economia Portuguesa,de redução do Défice Público e de melhoria do rating da República.

Em paralelo com este cenário macroeconómico e, de algum modo, por ele impulsionado, verificou-se uma significativa aceleração da atividade desenvolvida pela generalidade das empresas que integram o Grupo PARPÚBLICA, e da própria holdingcomo atestam os seguintes números:

• O EBITDA ascendeu a cerca de 290 Milhões de euros;
• Os Resultados Líquidos atingiram, em 2017 mais de 120 Milhões de euros, valor superior quer aos 94 M euros alcançados em 2016 quer ao valor orçamentado;
• Os dividendos recebidos em 2017 foram superiores em mais de 50 Milhões de euros aos recebidos em 2016, tendo ascendido a cerca de 137 Milhões de euros;
• A PARPÚBLICA foi das empresas Portuguesas que mais reduziu a sua dívida no decorrer do ano de 2017 tendo amortizado mais de 900 Milhões de euros, passando o endividamento total de 3,6 mil para 2,7 mil Milhões de euros. Esta amortização de dívida foi integralmente financiada através de recursos próprios;
• A fixação do prazo médio de pagamento a fornecedores em menos de 30 dias, reduzindo o prazo médio de pagamento em 2016.

• O EBITDA ascendeu a cerca de 290 Milhões de euros;
• Os Resultados Líquidos atingiram, em 2017 mais de 120 Milhões de euros, valor superior quer aos 94 M euros alcançados em 2016 quer ao valor orçamentado;
• Os dividendos recebidos em 2017 foram superiores em mais de 50 Milhões de euros aos recebidos em 2016, tendo ascendido a cerca de 137 Milhões de euros;
• A PARPÚBLICA foi das empresas Portuguesas que mais reduziu a sua dívida no decorrer do ano de 2017 tendo amortizado mais de 900 Milhões de euros, passando o endividamento total de 3,6 mil para 2,7 mil Milhões de euros. Esta amortização de dívida foi integralmente financiada através de recursos próprios;
• A fixação do prazo médio de pagamento a fornecedores em menos de 30 dias, reduzindo o prazo médio de pagamento em 2016.

Acresce referir que em 2017 foi realizada mais uma parcela do capital social subscrito, no valor de 348 Milhões de euros, o que consideramos traduzir a confiança e o reforço do envolvimento do acionista.

ara além destes números, importa assinalar alguns factos relevantes que marcaram a atividade desenvolvida ao longo do ano. Em primeiro lugar, um intenso esforço de acompanhamento e de articulação com as participadas da PARPÚBLICA, sendo de destacar, de forma certamente não exaustiva, alguns resultados obtidos pelas subsidiárias:

- A melhoria do Resultado Líquido da AdP - Águas de Portugal, SA, acompanhada por uma redução de dívida, num contexto de relevante investimento de reabilitação e apesar de um ano com períodos de seca prolongada, com impacto forte na margem do negócio.

- O melhor resultado de sempre da Companhia das Lezírias, com um incremento significativo do return on equity, apesar da já referida situação de seca, e da necessidade de melhorar o desempenho em áreas distintas do seu negócio tradicional, e que foram mais recentemente adicionadas à atividade da Companhia.

- A consolidação da trajetória de resultados positivos por parte da Circuito do Estoril, valorizando concomitantemente uma vertente de interesse público, num contexto de controlo significativo de custos.

- A capacidade da INCM em manter Resultados Líquidos positivos com um contributo muito relevante para os resultados consolidados do Grupo, apesar da pressão exercida por uma gradual alteração do negócio tradicional, com um forte investimento na diversificação da atividade da empresa.

- Os resultados obtidos pelo Grupo SIMAB, suportado por uma melhoria na articulação com stakeholders existentes e potenciais e num contexto, também aqui, de necessidade de adaptação do negócio a novas formas de negócio, acrescidas exigências da procura e de uma alteração da dinâmica das opções de localização das empresas potenciais clientes.

- A distribuição extraordinária de dividendos por parte da SPE e a dinâmica imposta ao seu processo de liquidação, a ser concluído num prazo relativamente curto.

- O resultado positivo obtido em 2017 pelo Hospital da Cruz Vermelha, concomitantemente com uma articulação e reflexão acionista sobre ações a desenvolver no sentido de perspetivar a sustentabilidade futura deste hospital e o posicionamento da sua marca de referência. Em particular, em relação à área imobiliária, que constitui área relevante do Grupo, merecem destaque:

- O Desempenho da Baía do Tejo, com uma atividade muito intensa do ponto de vista comercial, mas também de recuperação de passivos ambientais, num quadro que exige a necessidade de articulação e envolvimento de diversos stakeholders para um projeto com características fortemente mobilizadoras.

- O salto qualitativo verificado no processo de extinção do Fundo Margueira e de incorporação do território da Margueira na Baía do Tejo, contribuindo para a concretização das perspetivas de desenvolvimento daquele território.

- O desempenho positivo da ESTAMO que teve forte relevância nos resultados do Grupo, num momento em que está em desenvolvimento uma estratégia global para o setor do Imobiliário Público.

- O trabalho desenvolvido pela Fundiestamo na preparação e desenvolvimento do Fundo Nacional de Reabilitação do Edificado, exercício complexo e exigente.

Neste exercício do acompanhamento das empresas, com impacto transversal a todas as áreas de atuação da PARPÚBLICA, importa destacar o trabalho desenvolvido no contexto dos serviços partilhados prestados às empresas ESTAMO, Fundiestamo, Lazer e Floresta, Sagesecur e Consest.

Em segundo lugar, deve ser destacado o acompanhamento de um conjunto de dossiers relevantes, quer pelo impacto da sua concretização na atividade e na estrutura do Grupo, quer pela relevância dos mesmos na concretização das orientações do Governo relativamente à gestão do setor empresarial público:

2017 foi o ano da concretização da reconfiguração da estrutura acionista da TAP SGPS, com a PARPÚBLICA a entrar no segundo semestre de 2017 como maior acionista da sociedade com uma participação de 50%. Na sequência da oferta pública destinada aos trabalhadores realizada pela PARPÚBLICA, estes tornaram-se acionistas detentores de 5% do capital, num processo em que a procura superou em muito a oferta. Mas 2017 foi também o ano que marca o retorno da TAP SGPS aos resultados consolidados positivos, esperando-se que a sociedade prossiga uma estratégia que permita ultrapassar os desafios e dificuldades que tem pela frente em termos que assegurem a definição de uma trajetória de resultados positivos e crescentes O acompanhamento da preparação e assinatura, em setembro, do contrato de financiamento da ADP com o BEI – Banco Europeu de Investimento com um valor total de 220 Milhões de euros, garantindo sem aval do Estado o financiamento do Plano de Investimentos do grupo das águas por um período de 25 anos, é outro tema que merece destaque, tal como o merece a amortização, na maturidade, das obrigações convertíveis GALP num total de cerca de 931 Milhões de euros, incluindo juros.

Outro dos dossiers mais relevantes de 2017 está relacionado com a dívida do Estado para com a PARPÚBLICA de cerca de 4,6 mil Milhões de euros e com o reconhecimento constante da lei do OE 2017 da importância da sua regularização. Dando sequência ao definido na lei orçamental, durante o ano de 2017 foi desenvolvido, com a Banca e com o IGCP, em estreita coordenação com as Secretarias de Estado do Tesouro e das Finanças, um profundo trabalho preparatório da assunção, por parte do Estado, de dívida da PARPÚBLICA como contrapartida da redução do crédito sobre o Estado, operações que deverão ter expressão ao longo de 2018. A intenção do Governo de criar no seio da PARPÚBLICA uma plataforma visando a partilha entre as empresas detidas pelo Estado de conhecimento, competências e boas práticas de gestão assumiu em 2017 uma importância central na atividade desenvolvida. Assim, 2017 marca o arranque do projeto de criação do Centro de Conhecimento e Competências, ainda com um enquadramento incompleto, mas permitindo que fossem realizadas já algumas prestações de serviço que, mais do que uma poupança muito significativa, trouxeram conhecimento de realidades importantes para a consolidação de informação relativa ao setor empresarial do Estado.

No que se refere à atividade tradicional deve registar-se que em 2017 ocorreu um incremento de solicitações para o apoio da PARPÚBLICA ao Ministério das Finanças, quer no âmbito da liquidação de sociedades de que as Polis e a Parque EXPO98, SA são um bom exemplo, quer no apoio ao acionista no que se refere ao acompanhamento do Sector Empresarial do Estado.

No plano interno 2017 foi um período de intensa atividade visando a preparação da PARPÚBLICA para os desafios que tem por diante. Destaque-se, a este propósito, o desenvolvimento das ações necessárias à adoção de um novo sistema de gestão, extensível às restantes empresas que se encontram debaixo do “chapéu” dos serviços partilhados e, em paralelo, de um novo sistema de gestão documental garantindo a total integração entre ambos. Em 2018 estas duas novas ferramentas permitirão uma melhoria da eficiência na gestão da informação e na eficiência de gestão, num contexto de recursos necessariamente escassos.

O trabalho de adaptação da PARPÚBLICA ao Regime Geral de Proteção de Dados iniciou-se também no ano de 2017, com a antecedência necessária para que possamos chegar a maio de 2018 preparados para este novo enquadramento.

Desde o início de 2017 que a infraestrutura informática foi objeto de um investimento ponderado de adaptação aos novos desafios, e de modernização, com uma clara aposta num upgrade em termos de operacionalidade e segurança, investimento que terá de se prolongar por 2018. Também a introdução de um novo sítio de internet, com melhorias visuais e uma aposta na facilidade de navegação, bem como uma revisão de conteúdos, mostra o compromisso da PARPÚBLICA com a informação dos seus stakeholders. O destaque no sítio de internet tem vindo a ser sistematicamente dado à informação disponibilizada pelas empresas do Grupo, numa aposta clara no relacionamento entre holding e empresas, e facilitando o relacionamento entre estas.

Foram ainda elaborados ou atualizados diversos documentos de referência, como o Código de Ética, o Plano de Igualdade de Género, o Plano de Prevenção de Riscos de Corrupção e de Infrações Conexas, as regras de utilização de viaturas, entre outros.

Assim, 2018 perspetiva-se como um ano de consolidação destas várias vertentes de atuação, sempre com focos prioritários na eficiência de gestão bem como na redução de dívida. Devemos todos, colaboradoras e colaboradores da PARPÚBLICA orgulhar-nos, não apenas pelos resultados obtidos durante o ano de 2017, mas porque a competência e o empenho constituem a base do saber fazer desta Empresa. Competência, conhecimento e capacidade de partilha são essenciais para o funcionamento do Grupo e representam o suporte para a sua atividade de acompanhamento empresarial, e de dinamização de boas práticas numa perspetiva cada vez mais alargada.

Cabe-me, pois, agradecer a todas e todos os colaboradores, e à equipa de administra- ção, pela dedicação e competência com que, ao longo do ano de 2017, desenvolveram o seu trabalho. O empenho e compromisso com a PARPÚBLICA, para além de dignos de menção, permitem encarar com confiança os desafios presentes e os que se perspetivam. Obrigado a todas e a todos.

Este é o primeiro Relatório de Sustentabilidade da PARPÚBLICA SGPS, S.A.. O ano de elaboração de um primeiro relatório constitui sempre um momento assinalável para a empresa, para o seu Conselho de Administração, para as suas colaboradoras e para os seus colaboradores, bem como para os restantes stakeholders

A opção que a PARPÚBLICA faz pela apresentação de um relatório autónomo de SUSTENTABILIDADE constitui, em primeiro lugar, a afirmação de um compromisso da empresa com a prossecução do interesse público, a promoção da economia do País, e com o FUTURO.

Em segundo lugar não podemos, todos nós, deixar de assumir o desafio e a responsabilidade de contribuirmos, na parte que nos cabe, para a aplicação e difusão de Boas Práticas no Setor Empresarial do Estado.

Em terceiro lugar, face à heterogeneidade da atividade das empresas do Grupo, entendemos ser este o momento de elevar o nosso compromisso em matéria de transparência e accountability, com o incremento do esforço de identificação e organização de impactos e mensuração de efeitos.

O Grupo PARPÚBLICA inclui empresas que, pela sua atividade própria, possuem, em matéria de sustentabilidade, um papel de relevo, mais fácil de interpretar e de efeitos particularmente diretos. Será o caso das Águas de Portugal e da sua gestão eficiente do ciclo da água. Será o caso da Companhia das Lezírias, com a procura de um desenvolvimento agrícola, da floresta e do turismo consonante com uma cada vez melhor gestão dos recursos naturais.
Será ainda o caso da atividade imobiliária, com a recuperação de passivos ambientais, com a inclusão de medidas preventivas de redução de impactos e com um elevado potencial de disseminação de boas práticas.

Outras empresas há que, embora por vezes com uma menor visibilidade, contribuem também de forma decisiva para uma atuação pública no domínio da sustentabilidade. Serão os casos da INCM no seu papel de apoio à cultura, às artes e à língua Portuguesa, do Hospital da Cruz Vermelha no relacionamento com o seu meio envolvente e apoio a segmentos da população, para além do desenvolvimento das melhores práticas na eliminação de resíduos, da SIMAB no relacionamento com stakeholders de proximidade, promoção de produtos portugueses ou redução do desperdício alimentar; da Circuito do Estoril, com as suas ações viradas para boas práticas de condução, ou o apoio à comunidade nas vertentes formativas e de solidariedade.
A atuação formativa e de promoção de boas práticas constitui, aliás, um traço comum ao funcionamento das empresas do Grupo

Para além disso, e como não existe qualquer pequena medida que possa ser considerada como medida pequena, a atividade das empresas e da holding não pode deixar de ser permanentemente virada para uma procura contínua de medidas de redução de consumos – de eletricidade, de água, de papel, etc. – ao mesmo tempo que focada no comportamento ético, de respeito pelo próximo, de respeito pela diversidade de ideias e de pensamento, de promoção da igualdade de géneros, de estímulo à conciliação da vida profissional e familiar.

A implementação de medidas no domínio da sustentabilidade e responsabilidade social beneficiará sempre com uma cultura colaborativa, de funcionamento em rede, e de troca de ideias, numa comunidade aberta, que aposta na criatividade, e responsável. Esse deve ser o nosso compromisso, pois o importante não é termos um plano estabelecido, mas irmos planeando.

Neste contexto de sustentabilidade responsável, nunca é de mais realçar que a sustentabilidade financeira de longo prazo e o compromisso com a eficiência na gestão financeira das empresas é, e continuará a ser, um elemento central na missão da PARPÚBLICA.

Aproveito para agradecer aos que contribuíram para a elaboração do presente relatório, dentro e fora da holding, em momentos nem sempre fáceis devido aos trabalhos de fechos de contas e de reporte de resultados e por vezes, em contextos desafiadores de adaptação a novas funções. De todas e de todos recebemos, não apenas empenho, mas entusiasmo!
A apresentação de um primeiro relatório constitui um momento importante e memorável, de natureza fundacional e não apenas formal.

Este relatório, certamente ainda imperfeito, constituirá um ponto de partida para o envolvimento de cada colaboradora e cada colaborador. Constituirá uma base para o trabalho a desenvolver. Constituirá um reforço de níveis de responsabilidade e de compromisso. Porque é isso que deveremos exigir a nós próprios: o reforço da missão da PARPÚBLICA, com os olhos postos na SUSTENTABILIDADE futura da nossa atividade.
E, já agora, evite imprimir este relatório!